13+ років
у маркетингу
Працюю з підприємцями, які хочуть системності замість хаосу
300+
реалізованих клієнтів
у 30+ нішах
Може, це і є твоя точка нуль – момент, коли треба відкалібруватись, щоб рухатись вперед
Сенс не в тому, щоб бігти швидше. Сенс у тому, щоб знати, щоби що і як
Більшість компаній занепадають у точці розгубленості.
Є продукт, команда, ресурси, але все рухається по колу, а не вперед.
Виснаження не компенсується релевантним прибутком.
Моя роль — побачити, чому проект забуксував, знайти вузол, розплутати його, повернути сенс та рух.
Віднаходимо сенси, даю поштовх на старт, розриваю петлю бездіяльності. Зникає туман, з’являється роадмеп та енергія змін, проєкт починає рухатись
Замінюю плутанину структурою: де просідають процеси, що варто прибрати, а що підсилити. Де сліпі зони, і зони росту. Від стрільби по горобцям до фокусу і дій на результат
Маючи ясність в сенсах, стратегію і структуру - саме час синхронізувати це з командою, масштабувати її і зробити це єдиним цілим, що виведе на новий рівень
Супроводжую на етапі росту і трансформацій, так, щоб зміни були без надриву та вигорання, а новий рівень став нормою і проживався в гармонії
Я не даю абстрактних порад в естетичних презентаціях. Кожна зустріч — це діагностика, структура і фокус. Далі я допомагаю впровадити рішення через команду, щоб результат не залишився на рівні ідей
Етапи роботи:
Вигружаємо (або шукаємо) сенси з власника. Збираю дані, цифри, показники бізнесу. Але головне — слухаю. Бо хаос часто не в системі, а через збитий компас засновника
Отримавши візію і чіткі очікування — будую стратегію. Це цілісна система: продукт, позиціонування, упаковка, просування, ресурси (команда, фінанси)
Перетворюю стратегію на покроковий план: що, коли і хто робить, які КРІ і хто відповідальний. Адекватно і реалістично по ресурсам. Чітко, в діаграмі Ганта
Допомагаю інтегрувати напрацьовані рішення, підібрати виконавців, або налаштувати команду, щоб не забуксувати на шляху трансформацій. Бути зв'язковим між фаундером і командою реалізації, і говорити на мові зрозумілій для кожної сторони. Довести до результату і не дати змінам захлинутись
Розуміння сліпих зон і зон росту, зустріч з адекватністю
Стратегія виходу на інший рівень
Покроковий план дій з точки А в точку В
Підтримка по ходу реалізації і шліфування процесів
Це не просто про маркетинг
Це про людину, яка стоїть за бізнесом
Мій шлях почався не з коучингу і не з агентства. А з пошуку себе і з бажання зрозуміти, як пройти на новий рівень.
Перший бізнес почався у 2013 — інтернет-магазин агротехніки. Саме там я вперше занурився в маркетинг, копірайтинг, SEO, рекламу, аналітику, продажі та вчився бізнесу. Сам придумував, сам зливав бюджети, сам робив висновки. Кожна гіпотеза і поразка була вкладенням у фундамент, який тепер працює на сотні бізнесів. Завдяки цьому досвіду я знаю ціну успіху
Коли я доріс до того, щоб замовити послуги маркетингової агенції, отримав дуже недолугий результат. Тоді пообіцяв собі: якщо колись створю свій сервіс, він буде іншим. Більш бутиковим. Де клієнт буде важливим, дії влучними, результат прогнозований, комунікація чесною і вчасною.
Потім були нові проєкти та партнерства, івент агенція, спроби, падіння, підйоми. Але одного дня, я надихнувся виступом Андрія Федоріва і зрозумів, що хочу допомагати українським бізнесам рости. І бачу в чому моя суперсила тут. Хочу створювати нові Дії, Розетки, ОККО і Нові пошти.
Так народився Fish Digital — агентство, яке сьогодні допомагає десяткам компаній зростати завдяки діджиталу. На нашому борту виробники, забудовники, B2B-послуги, та інші бізнеси з високими чеками, складними воронками і довгими циклами рішень.
З 2013 року я пройшов шлях від самозайнятої особи до підприємця з декількома бізнесами, лідера команди у 25 людей, спікера, СМО і маркетингового консультанта. Моя сила — стратегувати в умовах невизначеності, коли все навколо горить, а треба рухатись далі і тримати ритм. Коли треба задати форму і “тримати поле” в умовах хаосу.
Мене рухають три речі:
Батьківство. Дослідництво. Трансформації.
Моя мета — наводити фокус. Повертати до головного. Давати ясність. Бо будь-який шлях починається з простого питання: «Щоб що?» І якщо знайти відповідь, далі все стає на свої місця.
Performance marketing agency
Паралельно з бізнесом мені завжди хотілося ділитися знаннями.
Я викладав маркетинг у Комп’ютерній академії ШАГ, читав лекції на конференціях, мітапах і навіть на платформі Дія.Бізнес, SendPulse та інших освітніх проєктах.
Мене завжди тягнуло до спільнот — до живих розмов і реальних людей. Тому я був частиною IAB Ukraine, YBC, Board, Holders, MBC, UDC та інших комʼюніті, де постійно відбувається обмін ідеями, досвідом і драйвом.
Сьогодні я модерую майстермайнди й peer-to-peer сесії, де підприємці допомагають одне одному з фокусом і ростом. А коли хочеться сповільнитись, проводжу чайні церемонії або веду підприємців у гори, щоб вони знову почули себе.
Паралельно з бізнесом мені завжди хотілося ділитися знаннями.
Я викладав маркетинг у Комп’ютерній академії ШАГ, читав лекції на конференціях, мітапах і навіть на платформі Дія.Бізнес, SendPulse та інших освітніх проєктах.
Мене завжди тягнуло до спільнот — до живих розмов і реальних людей. Тому я був частиною IAB Ukraine, YBC, Board, Holders, MBC, UDC та інших комʼюніті, де постійно відбувається обмін ідеями, досвідом і драйвом.
Сьогодні я модерую майстермайнди й peer-to-peer сесії, де підприємці допомагають одне одному з фокусом і ростом. А коли хочеться сповільнитись, проводжу чайні церемонії або веду підприємців у гори, щоб вони знову почули себе.
Треба розпакувати сенси, скласти дорожню карту, воронки, допомогти проєкту відбутись
Як і коли запустити власний відділ маркетингу. Відчуваєш, що система буксує і треба побачити, де саме. Незрозуміло, коли і кого наймати
Ви виросли, а проект не підтягується на ваш рівень, або навпаки – бізнес масштабнувся, і зʼявився хаос. Потрібно повернути ясність, керованість та сформувати нову стратегію
Є стратегія, але вона не злітає. Бракує надивленості у ніші, бракує команди виконавців, потрібен аудит і рестарт